Finansowy
portal
Produkty finansowe
Strategia błękitnego oceanu
Autor: Kim W. Chan, Mauborgne Renee
Cena: 59
ISBN: 8388970364
Wydawca: MT Biznes
Wydawca: 336 stron, oprawa twarda, format 160x230
Myślenie o sukcesie firmy w warunkach silnej konkurencji sprowadza się zwykle do szukania innowacji, które pozwolą wyrwać przeciwnikowi jak największy kawałek, ale wciąż tego samego terytorium. Autorzy dowodzą, że strategie rozwoju przedsiębiorstw tworzone w odniesieniu do zachowań konkurencji nigdy nie przynoszą sukcesu. Twierdzą, że jedyną skuteczną metodą jest poszerzenie granic owego terytorium, tak by problem konkurencji stał się nieistotny.
W książce podważającej wszystko, o czym sądziliśmy, że jest naszą wiedzą na temat tego, co jest potrzebne do osiągnięcia strategicznego sukcesu.
Firmy od dawna angażujÄ… siÄ™ w otwarte konkurowanie w pogoni za trwaÅ‚ym, zyskownym wzrostem. WalczÄ… o przewagÄ™ nad konkurencjÄ…, toczÄ… boje o udziaÅ‚ w rynku i starajÄ… siÄ™ różnicować ofertÄ™. Jednak w dzisiejszych przepeÅ‚nionych konkurentami branżach, wynikiem takiego konkurowania jest jedynie "czerwony ocean" rywali walczÄ…cych o kurczÄ…cÄ… siÄ™ pulÄ™ zysków. W. Chan Kim i Renée Mauborgne twierdzÄ…, że podczas, gdy wiÄ™kszość firm konkuruje w takich czerwonych oceanach, strategia ta z niewielkim i coraz mniejszym prawdopodobieÅ„stwem może doprowadzić do zyskownego wzrostu w przyszÅ‚oÅ›ci.
Opierając się na badaniach 150 posunięć strategicznych obejmujących ponad stuletni okres i trzydzieści branż, Kim i Mauborgne twierdzą, że firmy, które osiągną wiodącą pozycję w przyszłości odniosą swój sukces nie dzięki zwycięstwu na konkurentami, lecz przez stworzenie "błękitnych oceanów" bezspornej przestrzeni rynkowej, będącej doskonałym środowiskiem dla wzrostu. Takie posunięcia strategiczne, określane mianem "innowacji wartości" - prowadzą do wielkich skoków wartości zarówno dla firm, jak i ich klientów, pozostawiając rywali w tyle i uwalniając nowy popyt.